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Mein Angebot - Leistungen und Service

Prozessanalyse

Analyse der bestehenden Software-Systeme und -prozesse in den Bereichen

Personalmanagement

u.a. Personalstammdatenverwaltung, Zeitwirtschaft, Abrechnung, Lohnbuchübergabe, Schnittstellen, Reporting, Tarifwerke

Klientenmanagement

u.a. Klientenstammdatenverwaltung, Statuswechsel, Abrechnungsmodalitäten, Übergabe zur Finanzbuchhaltung, Auswertungen

Klientendokumentation

Aufnahmeprozess, Planung, Erfassung täglicher Informationen, Auswertung

Organisation und Beratung in der Softwarelandschaft

Bewertung des aktuellen Systems im Hinblick auf Anwenderzufriedenheit und Wirtschaftlichkeit sowie Anpassung der Software hinsichtlich der neuen Geschäftsprozesse

Bewertung des Altsystems

Überprüfung der Anwenderzufriedenheit, Überprüfung der Wirtschaftlichkeit

Erstellung einer Kosten- / Nutzen-Analyse

Bewertung der bisherigen Geschäftsprozesse auf Verwaltungsebene und fachlicher Ebene auf Wirtschaftlichkeit

Erstellung einer Entscheidungsvorlage

Erstellung einer Entscheidungsvorlage

Prozessüberarbeitung / Prozessneuerstellung

Planung und Durchführung von Workshops mit Key-Usern, Geschäftsleitung und Softwareanbieter zur Überarbeitung und Optimierung bestehender Prozesse oder Neuerstellung von Prozessen

Prozessmanagement / Projektmanagement

Definition der Kernprozesse und unterstützender Prozesse, Visualisierung der Prozesse, Unterteilung in Teilprozesse;
Zieldefinition, Optimieren/Trainieren, Kontrollieren der Prozesse

Erstellung von Anforderungen

Ermittlung neuer Anforderungen an die bestehende Software, Meetings mit Softwareanbieter, Customizing neuer Funktionen

Schulung optimierter Prozesse

Schulung von Key-Usern und Endanwendern der neuen Prozesse

Kompetente Beratung

Im Gesundheits- und Sozialwesen stehen alle Unternehmen vor ähnlichen Herausforderungen. Interne Prozesse sollten digitalisiert oder, falls bereits geschehen, optimiert werden. Oft dauern Anpassungen aber zu lange und die über Jahre entwickelte Software lässt sich kaum noch verstehen. Es ist Zeit, aufzuräumen!

Softwareneuanschaffung

Planung und Durchführung eines kompletten Softwareaustausches

Lastenhefterstellung

Ausarbeitung eines Lastenheftes auf Basis individueller Anforderungen an bestehende oder neu zu schaffende Prozesse

Planung und Durchführung von Anbieterworkshops

Auswahl potenzielle Anbieter, Durchführung von Präsentationsworkshops mit den Anbietern, Erstellung einer Entscheidungsvorlage für die Geschäftsleitung in wirtschaftlicher Hinsicht, Aushandeln der Konditionen

Planung und Durchführung aller notwendigen Schulungen

auf die Erfordernisse aller Funktionsmitarbeiter abgestimmte Schulungen

Customizing und Schulung

im bisherigen System oder in der neuen Softwareumgebung

Anpassung neuer Features

Customizing des aktuellen Systems oder der neuen Software auf Ihre Erfordernisse und die Wünsche der Mitarbeiter, Reporterstellung, Schnittstellenerstellung

Aufbau Schulungssystem

Erstellung einer Schulungsumgebung, Aufbau von Schulungsdatenbanken

Schulungen

Key-User-Schulungen, Anwenderschulungen verschiedener Funktionsmitarbeiter für einen effektiven und sicheren Umgang in der Software

u.v.m.

sonstige Leistungen

Migrationskonzepte

Bewertung der Altdatenqualität der Altsysteme, Manuelle Aufbereitung der Altdaten für den Clearingprozess, Durchführung des Clearingprozesses (Matching der Altdaten aus den Vorsystemen), Bewertung der Datenqualität nach dem Clearingprozess, Import der Daten in ein Testsystem, Durchführung von standardisierten Tests mit dem Endkunden, Datenimport in das Produktivsystem

Restrukturierung, Standardisierung und Anpassung

Vereinheitlichung abweichender Prozesse, Rechnungsformulare, Angebotsformulare, etc. auf Basis des Report Designers Crystal Reports

Profitieren Sie von meinem Netzwerk

aufgrund meiner langjährigen Tätigkeit im Sozialwesen bin ich bestens vernetzt und verfüge über gute Kontakte zu Softwareanbietern und IT-Dienstleistern

Referenz-

kunden

deutschlandweites Migrationsprojekt für die Dienstbereiche Hausnotruf und Mobiler Menu Service an ungefähr 150 Standorten

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Analyse der bestehenden Systeme in den Bereichen Klientenmanagement, Klientendokumentation und Personalmanagement

Lazarus Hilfswerk, Hürth

Erstellung eines Kennzahlensystems in Excel auf Basis des zentralen Warenwirtschaftssystems und Übernahmeinventuren

Fressnapf Klinger GmbH, Erftstadt

Planung und Durchführung eines kompletten Softwareaustausches des Klientenmanagement und Personalmanagement

Gemeinnützige Ev. Gesellschaft für Kind, Jugend u. Familie mbH, Bonn

Planung und Durchführung eines kompletten Softwareaustausches in den Bereichen Pflegeplanung, Dienstplanung und stationäre Abrechnung

Kinderheim Dr. Dawo

Projektunterstützung der eingesetzten Software im Personalmanagement im Rahmen eines bundesweiten Rollouts im Bereich Rettungsdienst

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